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Innovar quiere decir arriesgar?

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[Este artículo fue publicado en catalán por el diario L’Economic]

Uno de los tópicos más injustos del mundo de la innovación es afirmar que “innovar equivale a arriesgar”. Se mire por donde se mire, es falso. Primero de todo porque no nos acabamos de sacar de encima la manía de pensar que sólo se innova en producto. Aquí es donde mucha gente ve el riesgo: apuestas para un producto innovador, pero, y si no funciona? ¿Qué haces con la inversión que ha hecho falta para su lanzamiento?

Es necesario de entrada, que repetir una vez más que se puede innovar en muchas cosas al margen del producto: la propia manera de gestionar la empresa, modelos de negocio, relaciones con los clientes, logística, costes … Muchas de estas formas paralelas de innovación no suponen riesgos innecesarios. Por el contrario, pueden permitir ahorrar y organizar mejor.

Pero además, hay que definir muy bien qué entendemos por riesgo. Si tenemos la creencia de que arriesgarse es poner la empresa en peligro, evidentemente innovar puede ser una práctica poco recomendable. El prestigioso innosight de Harvard ya lo dice bien claro: cuando intentamos innovar, hay que proteger el núcleo del negocio. Es decir, que si la innovación no funciona, el grueso de la empresa no se resiente. Los expertos de Harvard recomiendan invertir poco dinero al principio e ir aprendiendo de los errores. Sólo de esta manera conseguiremos crear una cultura innovadora que sea capaz de hacer grandes cosas.

Pero es que además, a veces innovar puede ser arriesgado porque se hace mal. Innovar no es dejarse llevar por la idea alocada de alguien. Ni desarrollar, sin más, una propuesta arrebatada que brote de cualquier lluvia de ideas hecha a toda prisa. Innovar implica método: primero, hay un rumbo, una dirección, una arquitectura de innovación. Después, hay que tener un equipo de personas que gestione la innovación casi al margen de los órganos habituales de poder. En tercer lugar, hay que cambiar todo lo que nos impide innovar con éxito: burocracia, alejamiento del cliente … Hay que leer, como cuarto paso, las tendencias de nuestro entorno, hacer coolhunting. Si no lo hacemos nunca sabremos aprovechar las oportunidades.

El quinto movimiento implica, ahora sí, ser creativos y generar muchas ideas, sabiendo al mismo tiempo elegir y desarrollar las más potentes. El sexto paso es pasar de las ideas a los proyectos, hacer realidad las promesas. Finalmente, hay que obtener un resultado a la altura de las previsiones. Si la innovación no se traduce en resultados, algo ha fallado.

Innovar, por tanto, es una práctica sistemática que requiere entrenamiento, pedagogía y altas dosis de pasión. Es cierto que, por mucho control que haya, al final de todo siempre deberemos correr determinados riesgos. Pero no serán riesgos exagerados ni que pongan en peligro la estabilidad financiera de la empresa. Innovar es hacer saltos en el vacío, en efecto, pero con una fantástica red de seguridad.

Se han fijado en las piruetas de los artistas del Cirque du Soleil? Parece que no tengan protección, pero de repente un rayo de luz accidental nos revela que perfectamente cogidos por la cintura con unos cables finos pero altamente resistentes. Riesgo con sensatez.

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5 Comments on “Innovar quiere decir arriesgar?

  • Franc Ponti
    Wednesday April 20th, 2011 at 04:23 PM

    #Innovar vol dir arriscar? http://ow.ly/4El82

    Reply
  • Conchi Martin
    Wednesday April 20th, 2011 at 09:55 PM

    RT @TopsyRT: Innovar vol dir arriscar? #Circ du Soleil #emprendedores #empresas #pasión http://bit.ly/guZtGv

    Reply
  • Conchi Martin
    Wednesday April 20th, 2011 at 10:13 PM

    RT @francponti: #Innovar vol dir arriscar? http://ow.ly/4El82

    Reply
  • Pilar Oms Masdevall
    Tuesday April 26th, 2011 at 07:07 PM

    RT @TopsyRT: Innovar vol dir arriscar? #Circ du Soleil #emprendedores #empresas #pasión http://bit.ly/guZtGv

    Reply
  • Pilar Oms Masdevall
    Tuesday April 26th, 2011 at 07:09 PM

    RT @TopsyRT: Innovar vol dir arriscar? #Circ du Solei #empresas #pasión http://bit.ly/guZtGv

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