Después de varios años colaborando como conferenciante para la prestigiosa empresa de “speakers” Thinking Heads, tengo el placer de anunciarte que desde hace pocos días se pueden encontrar diversos vídeos míos en Thinking Heads Digital, una firma del mismo grupo que comercializa contenidos de formación empresarial en formato digital.
Thinking Heads Digital dirige sus servicios a cualquier empresa o institución que esté interesada en tener pequeños vídeos de calidad de las temáticas más actuales del mundo del management (innovación, liderazgo, economía, emprendeduría, habilidades directivas, etc.) Podrás encontrar inspiradoras charlas de pensadores del nivel de José Antonio Marina, Carlos Rodríguez Braun, Joaquín Estefanía, Pedro Solbes, Pilar Jericó o Santiago Álvarez de Mon, entre muchos otros.
Durante unas semanas te invito a ver el vídeo destacado de la web de Thinking Heads Digital, una reflexión titulada “¿Y yo, puedo innovar?”, en la que intento argumentar que la creatividad y la innovación están al alcance de todo el mundo y que es necesario superar la falsa idea de que solamente se innova en producto y en tecnología. Hoy en día miles de empresas han aprendido ya a innovar en servicios, procesos, modelos de negocio, estructura organizativa, relaciones con los clientes, procesos de comercialización, etc.

Ojalá te guste.

El Grupo Editorial Norma me invitó, tras las giras del 2008 y 2010 por mis anteriores libros “Pasión por innovar” y “Los 7 movimientos de la innovación”, a una tercera y apasionante promoción de mi nuevo libro “Si funciona, cámbielo” (escrito junto al divulgador científico Josep Mª Ferrer Arpí). Estuve en tierras colombianas desde el 9 hasta el 26 de octubre.

Como todas, la gira fue agotadora (más de dos semanas de vuelos, viajes, conferencias, talleres, entrevistas, almuerzos de trabajo…) pero altamente satisfactoria en todos los sentidos. A una excelente organización de Norma (Gracias Claudia Padilla, Juan Sebastián Sabogal y todos los agentes territoriales) cabe añadir la tradicional amabilidad colombiana y la creciente actitud positiva del país hacia los temas de innovación.

Visité, además de Bogotá, diversas ciudades: Bucaramanga, Medellín, Cali, Cúcuta y Pereira, en las que impartí diferentes versiones de mi conferencia sobre el libro, adaptándolas al tipo de público (en ocasiones más empresario y en otras más estudiantil). Firmé centenares de libros, me fotografíe con decenas y decenas de simpáticos lectores y conversé con muchísimas personas amantes de la creatividad y la innovación empresarial.

Espero no olvidarme ninguna empresa o universidad, pero quisiera agradecer su amabilidad a la gente de: CESA, Andi del Futuro, Universidad de la Sabana, Corporación Empresarial Latinoamericana, SENA, Emgesa-Codensa (Endesa), BBVA, Externado, Escuela Colombiana de Ingeniería, Universidad de Santander, Asociación de Centros Comerciales de Medellín, Tiempo de Mercadeo, ICESI, Fenalco Valle, ASCOLFA, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Cooperativa de Colombia, Universitaria de San Gil, Acopi Caldas y la Institución Universitaria Salazar y Herrera.

“Si funciona, cámbielo” es un instrumento para que todos, si queremos, podamos reinventarnos a base de provocaciones y desafíos creativos. El lector encontrará modelos, casos, experiencias y ejemplos de situaciones en las que es necesario pensar de otra manera para reimaginar lo que funciona.

Me habían dicho que Guatemala era un país extraordinario, y tuve ocasión de comprobarlo personalmente. Con motivo de la amable invitación de la Universidad del Istmo (UNIS) pude recorrer el país de cabo a rabo y quedé francamente sorprendido.

Empecé el periplo en Antigua, una estupenda ciudad colonial, pretérita capital del país, donde pude admirar templos, monasterios, calles empedradas y muchas otras cosas, siempre bajo la atenta mirada del Volcán del Agua y del Volcán del Fuego. Seguí admirando algunos de los casi cuarenta volcanes de Guatemala en el magnífico lago de Atitlán, uno de los lagos más bonitos del mundo según el escritor psicodélico Aldous Huxley. Desde ahí visité la bulliciosa Chichicastenango y su delicioso mercado. En Panajachel, a orillas del lago, tuve una experiencia de sincretismo religioso al poder compartir unos minutos con San Maximón y el correspondiente chamán… Pero lo más impactante fue sin duda la visita a Tikal, un enorme complejo maya de templos, palacios y pirámides perdido en la selva cercana a la población de Flores. Uno de los lugares más telúricos, mágicos y fascinantes que he podido ver jamás. Una lección práctica de cultura maya que dejó en mí una huella imperecedera.

De vuelta a la Ciudad de Guatemala participé en tres actos diferentes organizados por la prestigiosa Universidad del Istmo de la mano de la directora de Gerencia de la Facultad de Económicas, la profesora Glenda de Nieto. El día 25 impartí un taller para 20 empresarios en la Escuela de Negocios de la UNIS sobre innovación. En el mismo lugar dicte por la tarde otra conferencia sobre mi último libro “Si funciona, cámbielo” a un público mixto de estudiantes y empresarios. Pero la actividad reina tuvo lugar al día siguiente en la sala de congresos del Hotel Barcelo, dónde la UNIS organizó una espléndida jornada sobre “El éxito: principal enemigo de la innovación” en la que participaron 350 personas, la mayoría estudiantes de la universidad y empresarios. Me acompañaron mis colegas Juan Carlos Sagastume, aventurero guatemalteco y el empresario mexicano José Acevedo, “Pepe Latas”, quién expuso su particular y emocionante trayectoria empresarial. Pude cerrar la jornada con una conferencia sobre el éxito, el cambio y la creatividad.

Con distintos objetivos, este verano voy a hacer muchos kilómetros. En primer lugar voy a ir, con mi esposa, a Sri Lanka, el país paladín del budismo, filosofía que respeto e intento practicar. Vamos a poder estar unos días en un centro de Ayurveda para restaurar energías físicas y mentales. Como probablemente sabéis, el Ayurveda (ciencia de la vida o de la longevidad) es un conjunto de conocimientos y prácticas milenarias de la medicina tradicional india. Consiste, más que en curar, en prevenir enfermedades y desórdenes a través de vivir en armonía con la naturaleza. Nos esperan pues unos días de masajes de aceites, de yoga, de meditación, de decocciones de hierbas, de alimentos ayurvédicos, de paz y tranquilidad… Os recomiendo los magníficos libros “Salud perfecta” del célebre Deepak Chopra (publicado en España por Ediciones B) o “Ayurveda: las mejores técnicas para conseguir una belleza verdadera”, un extraordinario y práctico texto de Pratima Raichur publicado por Amat Editorial.

Después de visitar los lugares más emblemáticos de Sri Lanka nos dirigiremos a Guatemala, donde he sido invitado a pronunciar diversas conferencias para la célebre Universidad del Istmo a través de la profesora Glenda Mariel Osoy Lemus de Nieto. Además de charlar sobre creatividad en la propia universidad tendré también ocasión de intervenir en un acto de su escuela de negocios. Será la primera vez que tendré la oportunidad de conocer Guatemala y sus numerosos atractivos culturales y turísticos. Me apetece mucho conocer los restos de la civilización maya, entre tantas otras cosas. Me encantará también conocer las particularidades de la clase empresarial guatemalteca, sus problemas, sus ilusiones, sus concepciones sobre la importancia de la creatividad y la innovación…

En definitiva dos viajes impresionantes que espero me ayuden a coger fuerzas para el año académico 2010-11, en el que todo parece indicar que volveré por mis amadas tierras colombianas a promocionar mi último libro “Si funciona, cámbielo”.

Os deseo a todas y a todos lo mejor para vuestras vacaciones.

Después de un tiempo de tener el blog sólo en castellano (aparte de algunos posts redactados en catalán, mi idioma materno, que el bloguero desconocedor de esta lengua puede traducir a la suya), incorporo para las secciones fijas el catalán y el inglés. Además, hemos incorporado, a través del buen trabajo de diseño de la gente de Linking Minds, un apartado de consultoría denominado “Dream consulting” en el que Lucía Langa y yo os ofrecemos nuestra colaboración y ayuda en temas relacionados, como no, con la creatividad y la innovación. Si teneis algún sueño creativo (individual o colectivo), quizá podemos ayudaros a hacerlo realidad…

Comprobaréis también que la página adquiere toques de mayor dinamismo. Espero que os siga gustando y que, sobretodo, sea una fuente para vuestra inspiración.

Cada día que pasa siento más interés y fascinación por la creatividad humana (en especial después de leer el magnífico libro de la profesora Shelley Carson de Harvard “Your Creative Mind”) y por la innovación en las organizaciones (no os perdáis el atractivo texto de Enric Barba, titulado “Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla”, publicado por Libros de Cabecera). Creo que el futuro será creativo e innovador o no será, especialmente en España, un país con mucha creatividad potencial pero con escasa innovación real. Ojalá mi blog sea un granito de arena más que contribuya a difundir el interés por estos temas, a mi juicio tan fascinantes como necesarios. Me encantaría que me hiciérais llegar cualquier sugerencia al respecto. Sólo se mejora con críticas constructivas…

El Grupo Editorial Norma acaba de publicar “Si funciona, cámbialo” para todos los países de habla hispana, Estados Unidos incluído. Es mi tercer libro, tras “Pasión por innovar” y “Los 7 movimientos de la innovación”, que tiene la suerte de ver la luz también en el continente americano. Durante este mes de mayo SFC está siendo presentado en la prestigiosa feria del libro de Bogotá, la segunda más importante después de Buenos Aires.

La verdad es que Josep Mª Ferrer Arpí y yo estamos encantados con la noticia. Cuando escribimos el libro intentamos que fuera un desafío al pensamiento convencional. SFC plantea de qué manera podemos reinventarnos como individuos, replantear también nuestra relación con el trabajo y, como consecuencia, qué podemos hacer para que nuestra sociedad sea más abierta e innovadora. La herramienta que utilizamos para lograr que estas reflexiones sean útiles es la provocación, la PO (Provocative Operation):

-       Po, los sueños son más importantes que la realidad

-       Po, no debo ganar dinero trabajando, sólo divertirme

-       Po, cuántos más años cumplo más joven soy

-       Po, voy al médico cuando me encuentro bien

Las provocaciones, tal y como fueron formuladas por Edward de Bono, contribuyen a ver el mundo bajo una perspectiva diferente. La provocación no es necesariamente la solución, sólo es un camino alternativo y radical que nos ofrece vías inexploradas para encontrar soluciones a nuestros problemas cotidianos. En el libro (rebautizado en hispanoamérica con el nombre de “Si funciona, cámbielo”), propone constantemente ejercicios provocativos para acostumbrarnos a ver las cosas desde puntos de vista extraños, insólitos y atrevidos.

SFC, además, incorpora capítulos de análisis de la persona creativa, el entorno laboral innovador y las sociedades capaces de reinventarse a sí mismas, amén de un lujoso vocabulario (incompleto…) de innovación.

Ojalá el libro permita que los lectores sean capaces de descubrir sus propias provocaciones, y que éstas le ayuden a construir un proyecto vital sólido, divertido, apasionante y liberador…

Seguro que a muchos lectores no les ha pasado desapercibido que quedan dos temas por resolver en este blog. El primero es el enigma de la pipa (post del 8 de noviembre del 2010). El segundo es el ganador del post We Think, en el que os pedía empresas reputadamente innovadoras.

Vamos por partes. En primer lugar, está claro que la imagen del cuadro de Magritte no es una pipa. Precisamente es eso mismo: una imagen. ¿Se puede fumar con esa pipa? Evidentemente, no. Porque se trata de un dibujo, de una imagen, de una representación. Parece un tema obvio, sin embargo tiene su interés. En los tiempos que corren nos hemos acostumbrado a hacer lecturas rápidas (a menudo precipitadas) sobre las cosas que vemos. Es fácil caer en el error de pensar que lo que Magritte niega es en cualquier caso una pipa. Es fácil percibir contradicción entre el texto y la imagen. Sin embargo, las personas más creativas se caracterizan, entre otras cosas, por ver lo que nadie más ve. O, aún mejor: ver lo que todo el mundo es capaz de ver pero lograr obtener conclusiones distintas. No hay ninguna pipa, Magritte nos gastó una de sus bromas. Ser creativo es ver lo que permanece oculto más allá de los límites de la normalidad.

Y la empresa que más me ha emocionado de todas las sugeridas en el post de We Think (14 de febrero de 2011) es Threadless, sugerida por Gonzalo Chávez. El blog recibió algo más de 30 propuestas (algunos me escribieron directamente a mi cuenta de correo), todas muy interesantes, pero hay que escoger y al final he optado por esta magnífica idea crowd-source de recibir propuestas de diseños para camisetas, votar las mejores, producirlas y comercializarlas. Un ejemplo estupendo de co-creación o de crowdsourcing que parece está teniendo bastante éxito. Gracias a todas las personas que colaboraron con otros buenos ejemplos (la famosa SEMCO, fantasía globera, recuerdos post-mortem, etc. etc.). Gracias a todos y felicidades, Gonzalo.

M’arriba la noticia que el mestre Oriol Pujol ha mort a la seva estimada Goa, a l’Índia. Simplement dir que el trobaré a faltar, que el trobarem a faltar. Les seves frases de reflexió budista, el seu somriure perspicaç, les seves ganes d’ensenyar i transmetre, d’ajudar els dèbils, de viure el misteri de la vida sense intentar comprendre’l…

L’Oriol Pujol va néixer a Catalunya però es va traslladar a l’Índia com a jesuïta ara feia més de 45 anys. Allí va conèixer la Mary, la seva dona, va deixar l’orde i va dedicar la seva vida a explorar les idees budistes i aplicar-les al desenvolupament personal. L’Oriol va col·laborar amb EADA, ESADE i moltes institucions més. Tots recordem les dues “contres” de La Vanguardia i les converses amb el Gaspar Hernández a Catalunya Ràdio.

De l’Oriol molts vam aprendre moltes coses. Que acceptar és millor que resistir-nos, que cal viure la vida aquí i ara, sense pensar massa en el futur, que la vida és misteri, obscuritat… I, sobretot, que cal fer les coses amb il·lusió i no per obligació.

Us deixo amb una de les reflexions més profundes de la conversa que vaig tenir amb ell l’any 2002, publicada a “¿Qué hace Buda en mi empresa”. Tota una lliçó, mestre. Descansa en pau.

Oriol Pujol: A mi me gusta plantear este principio a través de una pregunta, que es la que formulo casi siempre en mis seminarios: ¿quién cree que la claridad es una cualidad? Yo contesto: una cualidad para programar, para planificar… seguramente si, pero no para vivir, puesto que la vida es ambigua y oscura. Este es un tema particularmente importante, ya que nos conduce a la toma de decisiones (tanto profesionales como personales). ¿Cómo tomar decisiones de futuro en paz y tranquilidad, si el futuro es un misterio ambiguo e insondeable? Para mí, como profesor y consultor en temas de desarrollo personal, la toma de decisiones es un tema clave. Dime que decisiones tomas (y de qué manera las tomas) y te diré quien eres. Saber tomar decisiones, a nivel empresarial, es una de las tareas más importantes de un directivo. Hay muchas personas que lo quieren ver todo claro, y que si no se produce esta claridad no son capaces de decidirse y tomar una decisión. Sin embargo, muchas decisiones empresariales deben ser tomadas en una situación de falta de claridad. ¿Cómo hacerlo? Hace falta mucho equilibrio personal interno. Desde una perspectiva más vitalista, el principio budista que estamos analizando tiene muchas otras aplicaciones. No podemos vivir y preguntarnos constantemente el por qué de todas las cosas. Hay que vivir el misterio de la vida a través de los sentidos, de los sentimientos, de las emociones, no necesariamente a través de la cabeza, de la razón.

Programa: Para todos la 2 (TVE)
Magazine de mediodía que se centra en temas sociales y participativos. En él tienen cabida asuntos tan diversos como la sanidad, la educación o el deporte, siempre fomentando la implicación y la participación ciudadana. Ayer me han entrevistado por mi libro ‘Si funciona, cámbialo’ y para hablar sobre la importancia de la innovación en la empresa y en la vida en general.

La revista Management Society en su edición del mes de febrero publica un reportaje donde hablo sobre la necesidad de innovar.

Como profesor de creatividad e innovación, necesito constantemente nutrirme de ejemplos de empresas que estén haciendo cosas interesantes en estas áreas. En este sentido procuro estar al día: leer libros, artículos, investigaciones y estar atento a los comentarios que amigos y colegas me traen.

Trato de tener presentes las experiencias de empresas de diferentes sectores y tamaños, pues todos los casos pueden ser interesantes.

En este sentido he pensado invitaros a participar en una “colecta” de experiencias empresariales de innovación. Seguramente podremos enriquecernos mutuamente con datos de empresas de diferentes países y ciudades.

Durante los próximos 30 días a partir de la publicación de este post, podreis escribir directamente como respuesta un mensaje con información de aquellas empresas que consideráis creativas e innovadoras (por sus productos, servicios, procesos, modelos de negocio, organización interna…).

Trato de tener presentes las experiencias de empresas de diferentes sectores y tamaños, pues todos los casos pueden ser interesantes.

Intentad evitar los ejemplos típicos y clásicos (Google, Apple, Cirque du Soleil, El Bulli, Procter & Gamble, 3M, etc.). Necesitamos ejemplos de empresas innovadoras que sean pymes, poco conocidas, españolas, colombianas, peruanas, norteamericanas, japonesas…

Recordad que lo que hace innovadora a una empresa no es sólo el lanzamiento de un producto o servicio de éxito sino que éste sea el resultado de unas políticas claras de trabajo creativo e innovación.

Os invito a participar en este ejercicio de WE THINK que tendrá, además, 2 recompensas.

Me comprometo a escribir un artículo sobre empresas innovadoras no habituales (en alguna publicación de prestigio como “Management Society”, por ejemplo) y hacer constar los nombres de quienes me habéis ayudado en este proceso de trabajo colectivo a través de la red. Por tanto, haced constar vuestro nombre, cargo y empresa.

Además, a la persona que haya sugerido la empresa más interesante (según mi criterio, inevitablemente subjetivo) tendré el placer de enviarle los ejemplares firmados y dedicados de mis libros de innovación (“La empresa creativa”, “Pasión por innovar”, “Innovacción” y “Si funciona, cámbialo”).

Necesito simplemente que me hagáis un comentario breve sobre por qué os parece que esa empresa es innovadora y que adjunteis todos los materiales y links que creais oportuno.

¿Qué os parece? Os agradezco por adelantado la colaboración.

A través de la impecable organización de los amigos de Congresis, Nelson Ríos y Juan José Ferrer, dicté un taller sobre innovación (Si funciona, cámbialo) ante una cuarentena de directivos de empresas líderes venezolanas el pasado martes 16, en el Hotel Eurobuilding de Caracas. Tuve el placer de compartir la jornada con gente de Venevisión, Telefónica, Banco Nacional de Crédito, Aerocloset, SC Johnson, Hospital de Clínicas, Unesar, Banco Mercantil, Inelectra, Banesco, Italcambio, Sodexo, Corporación Digitel, Alimentos Texas, Banco Provincial y Ministerio del Poder Popular para la Alimentación. Un grupo magnífico de directivos ante quienes compartí la necesidad de innovar, expuse mis dos modelos sobre innovación empresarial e invité a pensar creativamente a través de distintas metodologías (a través de las cuales, por cierto, surgieron excelentes ideas…).

La mañana siguiente la dediqué a reunirme con un grupo de profesores especialistas en innovación, dirigidos por el experto venezolano José Manuel Martínez, del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Investigación y la Universidad. Un placer compartir puntos de vista sobre innovación y hablar de intereses comunes y de posibles planes futuros de cooperación.

El mismo 17 Lucía Langa (Directora del Departamento de Dirección de Personas en EADA y experta en Coaching Ejecutivo) y yo mismo volamos a la Isla de Margarita donde fuimos acogidos con la amabilidad acostumbrada por los directivos de SIGO (Empresa líder venezolana en comercio minorista) Arianna Martínez y Raúl Reyes. SIGO nos había invitado a impartir un taller en el Diplomado de Habilidades Directivas (3ª edición) de la Universidad Corporativa de la citada empresa. Estuvimos 3 días con un numeroso grupo de coordinadores-supervisores (59 personas y 5 tutores) con el objetivo de desarrollar un ambicioso programa que integraba conceptos prácticos de creatividad e innovación y ejercicios de aprendizaje a través del cuerpo y movimiento aplicados también al desarrollo creativo. Fue una experiencia interesantísima trabajar con jóvenes ejecutivos de SIGO y compartir con ellos unas intensísimas jornadas bajo el sol caribeño de la isla.