Dream Consulting

La innovació sovint sorgeix d’un somni. Moltes empreses innovadores van tenir així la seva gènesi. O no van néixer d’un somni projectes com Imaginarium, el Cirque du Soleil, Google o El Bulli?

Qualsevol organització està capacitada per desenvolupar projectes d’innovació. A Dream Consulting t’ajudem a fer-ho. No som consultors a l’ús. Volem acompanyar-te, a tu i a la teva empresa, per aconseguir junts resultat extraordinaris.

Franc Ponti, soci. Humanista i expert en creativitat i innovació aplicades a l’empresa.

Lucía Langa, sòcia. Psicòloga i Executive Coach. Especialista en el desenvolupament de competències directives

Dream Consulting adopta el millor dels diferents models exitosos d’innovació i hi agrega les seves pròpies metodologies. A DC ens agrada el que fa la

gent d’IDEO, ens inspirem en el Design Thinking i el Visual Thinking, ens encanta la innovació disruptiva de l’Innosight de Clayton Christensen, ensentusiasmen les idees de la gent d’Strategos, de Califòrnia, (som molt Garyhamelians…), ens apassiona el concepte de Blue Ocean de Chan Kim i Renée Mauborgne, ens sembla fascinant el concepte d’Open Innovation de Chesbrough… A tot això hi afegim la nostra pròpia idea d’innovació a través dels models 7 estratègies i 7 moviments.

Dream Consulting treballa en tres línies ben diferenciades:

Coaching en creativitat i innovació per a equips directius

  •  Competències creatives individuals: com treballar-les i augmentar-les. Què diu la neurociència?
  • Desbloquejos creatius individuals i grupals: superar les creences limitadores i potenciar l’ús de recursos nous.
  • Canviant el xip creatiu: remodelant les ments de l’equip directiu per pensar de manera diferent. Integració de la corporalitat per ajudar a pensar i a crear. Taller d’exercicis.

 

Sessions creatives: de la idea al resultat

  •  Generació d’idees (divergència) sobre un focus creatiu proposat per l’empresa (producte, servei, model de negoci, procés, millora interna, etc.) Anàlisi i aplicació de les metodologies més adequades.
  • Selecció, anàlisi i prototipus (convergència). Presentació de les millors idees i elaboració de prototipus.

 

Com desenvolupar una cultura innovadora en la meva empresa?

  •  Què cal canviar en una empresa per poder innovar? Les set estratègies:
  •  ZEN: temps i espais per a crear
  • PO: més enllà dels convencionalismes
  • OPEN: diàleg amb el talent extern
  • FLOW: aprenent a treballar creativament
  • EMO: emocions que innoven
  • HAPPY: la força de la passió
  • TEAM: col·laboració versus competició

 

Quins passos ha de donar una empresa que vol construir una sistemàtica d’innovació?

  •  RUMB: arquitectura i objectius d’innovació
  • EQUIP: òrgans de gestió
  • CANVI: superant les barreres organitzatives
  • TENDÈNCIA: comprenent el que passa en l’entorn
  • CREATIVITAT: les idees al poder
  • PROJECTE: de la idea al resultat
  • RESULTAT: innovar és tenir èxit

 

Contacte:

 

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

CERRAR